Taller de Gestión Estratégica
KPIs, Balanced Scorecard, Hoshin Kanri, OKRs ¿Estás lista/o para transformar tu gestión y conectar directamente tu día a día con el éxito de tu empresa y de tu equipo? Nuestro curso de 12 horas te dará las herramientas esenciales para liderar tu equipo, alinear tus objetivos con la estrategia organizacional y potenciar tu impacto. Además […]
Taller de Resolución de Problemas y Reporte A3: comenzamos el 22 de julio
¿Por qué la resolución de problemas en forma metodológica es una competencia fundamental para todas las personas de la organización? Tener una forma establecida como buena práctica de resolución de problemas y mejoras, permite: ¿Porqué hacer el entrenamiento conmigo? La teoría la podés leer en libros, buscar en internet, pedirle a la IA que te […]
webinar TQM: Caso de Éxito – 5S en X-28 Alarmas
Te invito a participar en el webinar TQM – Caso de Éxito: 5S en X-28 Alarmas, el próximo martes 10 a las 15:00 hs (UTC-3, hora de Argentina).
Andá al genba
¡Andá al Genba! Se repite una y otra vez: “Vaya al Genba”. Y el receptor del mensaje piensa “¿Para qué tengo ir hasta la operación si el análisis lo hago acá desde el escritorio?” “¿En esta era de la información online, qué necesidad hay de ir hasta la operación?” Cuando ocurren problemas imprevistos en procesos […]
Completamos otro Taller de Resolución de Problemas y Reporte A3 con resultados reales! 29-4-25)
Participantes de Grupo Areco Riego S.A, Porta Hnos. S.A., Universidad Nacional del Sur e YPF GAS avanzaron en la solución de problemas reales de su actividad, presentando sus avances en formato A3 en la última sesión del taller. Muy satisfechos por los avances reales logrados y el nivel de las presentaciones realizadas por cada una […]
Maratón 5S: Edición 2025
Iniciamos en junio una nueva Edición de la Maratón 5S
Taller de Resolución de Problemas: inicia el 28 de abril
¿Cuesta resolver algunos problemas persistentes en tu empresa? (Se hacen cosas pero no se siguen).¿Cada uno tiene una versión distinta sobre la situación? (Se echan culpas cruzadas).¿Se ejecutan varias acciones que suenan bien pero que no están vinculadas directamente con el problema? (Hay una nueva herramienta / sistema / método y la quieren usar en […]
¿Porqué incorporar las 5S?
Muchas veces el objetivo de implementar las 5S en una organización, no termina de estar muy claro. O, dependiendo de cada persona consultada, hay una respuesta diferente. Probablemente, al avanzar en el despliegue, habrá expectativas parcialmente satisfechas o totalmente insatisfechas, diferentes prioridades en la dedicación, falta de involucramiento, etc., dependiendo del involucrado. Suelo escuchar diferentes […]