Iniciamos en junio una nueva Edición de la Maratón 5S
La mejor manera de experimentar las 5S y adquirir los conocimientos necesarios para desplegarlo dentro de la organización: compartiendo los avances y también a veces las dificultades, con pares que están haciendo lo mismo, acelerando la curva de aprendizaje.
Además de la propia experiencia, se absorben las de otras industrias o servicios, en otros sectores, ampliando la perspectiva.
Hacé como otras empresas que ya están ganando la ventaja competitiva de mejorar su organización interna.
En épocas de crisis y más aún ahora que se interrumpen cadenas de suministro, se exacerban barreras arancelarias, es fundamental revisar las operaciones propias y pulir la competitividad de tu empresa.
Para poder descubrir las oportunidades de mejora, a través de la visión de cada una de las personas de la organización y que exista el reflejo automático de ir detectando, corrigiendo, aprendiendo y mejorando, se requiere una cultura interna que propicie la inventiva, la creatividad, la obsesión por la calidad y la satisfacción del cliente interno o externo, la seguridad psicológica para que cada persona pueda desde su lugar de trabajo, proponer mejoras, experimentar y llevar adelante sus propuestas de cambio.
Suena lindo pero logar todo eso parece utópico.
Te hablan de motivar, involucrar, hacer participar, “encender la llama interna” de cada miembro de la organización, hacer de cada persona una “intra-preneur”, tener escucha activa y hacer el coaching del equipo y que todos los líderes de la empresa hagan lo mismo… Pero hasta ayer, la empresa funcionó con el sistema de mando y control. No es cambiar el lay-out o cambiar algunos máquinas o dispositivos en el proceso. Es cambiar la forma en que se comportan todos.
Y acá viene la solución para reencaminarnos hacia la búsqueda de la competitividad. Transformar el comportamiento de la organización no es fácil pero hay herramientas que ayudan a la transición en forma muy amigable. Las 5S son una de ellas.
A través de la incorporación de las 5S en la rutina de la operación, sea de servicios, manufactura o soporte, se logra reforzar estas habilidades “blandas” a través de su uso consciente y deliberado. Las 5S son el medio para que todos, pero especialmente los líderes (dirección, mandos medios, supervisión) practiquen, si ya no lo están haciendo, todas estas habilidades y las vayan haciendo naturales, parte de su set de estilos de liderazgo.
Y al mismo tiempo, están logrando con sus equipos, transformar el entorno de trabajo de cada persona y de los equipos, afianzando los primeros pasos hacia la excelencia.
Te invito a ser otra/o líder que inicia la transformación en su organización.
Maratón 5S Edición 2025
Lo especial de este programa:
Iniciar la incorporación de las 5S con otros líderes que están pasando por lo mismo que vos. Poder intercambiar experiencias, ver lo que hacen otros, lo que les funciona, lo que no. Aprender la aplicación diferente en entornos distintos al propio, pero que pueden aportar ideas o una visión más amplia. Compartir los avances o los eventuales bloqueos y superarlos con sugerencias de estos pares.
Capacitación inicial:
Conceptos básicos sobre 5S y cómo llevar adelante el proyecto de implementación con esta metodología. Sistema de evaluación y plan de acción. Preparación del programa (ejecución de piloto y futuro despliegue). Son 3 sesiones online de 2 horas.
Reuniones semanales de intercambio online:
Se realizarán 15 reuniones semanales a través de MS Teams. Algunas/os participantes presentan sus avances y aprendizaje para compartir las mejoras o buenas prácticas que han incorporado, aumentando las chances de aprendizaje a través de la experiencias de otros colegas de otras industrias o servicios.
Metodología de seguimiento:
Utilizamos una planilla de evaluación de avances de la implementación que oficia a la vez de guía de implementación y de sistema de evaluación de avances, permitiendo comparar entre diferentes sectores y empresas.
Se podrán agregar como opcionales, visitas presenciales a sitio para verificar los avances, dilucidar dudas, o incluso motivar al personal.
Inscribite en la Maratón 5S Edición 2025 y convertite en uno de los líderes de la transformación de tu empresa.
En caso de requerir más información, visitá https://maraton5s.com o escribinos a maraton5s@yamada.ar
Próximamente estaremos convocando a un webinar informativo.
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