Participantes de Grupo Areco Riego S.A, Porta Hnos. S.A., Universidad Nacional del Sur e YPF GAS avanzaron en la solución de problemas reales de su actividad, presentando sus avances en formato A3 en la última sesión del taller.
Muy satisfechos por los avances reales logrados y el nivel de las presentaciones realizadas por cada una y cada uno. Y si bien, dada la extensión limitada de la capacitación (16 horas repartidas en 6 semanas) la expectativa es que apenas lleguen con el análisis de causas completado y el plan de las contramedidas, en algunos casos lograron avanzar con las contramedidas y empezar a solucionar sus temas. Como facilitador, esto es una satisfacción.
Resalto el tiempo que dedicaron y el empuje con el que participaron y avanzaron con los análisis para encontrar las causas y empezar a implementar contramedidas para eliminarlas en poco tiempo.
Cuando las personas tienen los medios para resolver los temas, la organización se desarrolla y crece.
