Taller de Gestión Estratégica

KPIs, Balanced Scorecard, Hoshin Kanri, OKRs ¿Estás lista/o para transformar tu gestión y conectar directamente tu día a día con el éxito de tu empresa y de tu equipo? Nuestro curso de 12 horas te dará las herramientas esenciales para liderar tu equipo, alinear tus objetivos con la estrategia organizacional y potenciar tu impacto. Además […]

Taller de Resolución de Problemas y Reporte A3: comenzamos el 22 de julio

¿Por qué la resolución de problemas en forma metodológica es una competencia fundamental para todas las personas de la organización? Tener una forma establecida como buena práctica de resolución de problemas y mejoras, permite: ¿Porqué hacer el entrenamiento conmigo? La teoría la podés leer en libros, buscar en internet, pedirle a la IA que te […]

Andá al genba

¡Andá al Genba! Se repite una y otra vez: “Vaya al Genba”. Y el receptor del mensaje piensa “¿Para qué tengo ir hasta la operación si el análisis lo hago acá desde el escritorio?” “¿En esta era de la información online, qué necesidad hay de ir hasta la operación?” Cuando ocurren problemas imprevistos en procesos […]

Conversación con Pepe Kokubu-san en su programa Clave Japón. Tema: Hitozukuri 5-5-25

Clave Japón

Tuve el placer y honor de concurrir como invitado al programa que conduce semanalmente Pepe Kokubu. Pasamos una hora muy entretenida, al menos para nosotros, conversando sobre la necesidad de la formación de las personas en las organizaciones, para lograr el crecimiento de la empresa y como resultado, mejorar la producción de productos y servicios. […]

MIT Sloan Management Review: “Building Culture From the Middle Out”

En este artículo, los autores Spencer Harrison and Kristie Rogers cuentan los resultados de su investigación sobre el impacto de los mandos medios en la cultura de la organización, especialmente en momentos de transformación. El link de acceso es para suscriptores https://link.yamada.ar/83ea36 (En caso de no serlo, me piden el pdf y se los envío). […]

Taller de Resolución de Problemas: inicia el 28 de abril

¿Cuesta resolver algunos problemas persistentes en tu empresa? (Se hacen cosas pero no se siguen).¿Cada uno tiene una versión distinta sobre la situación? (Se echan culpas cruzadas).¿Se ejecutan varias acciones que suenan bien pero que no están vinculadas directamente con el problema? (Hay una nueva herramienta / sistema / método y la quieren usar en […]

¿Porqué incorporar las 5S?

Muchas veces el objetivo de implementar las 5S en una organización, no termina de estar muy claro. O, dependiendo de cada persona consultada, hay una respuesta diferente. Probablemente, al avanzar en el despliegue, habrá expectativas parcialmente satisfechas o totalmente insatisfechas, diferentes prioridades en la dedicación, falta de involucramiento, etc., dependiendo del involucrado. Suelo escuchar diferentes […]